2020年是非同寻常的一年，国内经济下行压力继续加大，突如其来的新冠疫情席卷全球，国内贸易总公司涉入的黑色产业雪上加霜。面对重重困难，国内贸易总公司在集团的大力支持下，积极调整经营思路，持续推动转型升级，走出了一条在逆境中开拓进取的发展之路。在这个过程中，内贸人承受了很大的压力，经受了严峻的考验，经历了凤凰涅槃的蜕变之后，内贸的队伍也得到了锻炼、获得了成长，公司的发展思路更加清晰、步伐更加坚定。

　　01.积极防控疫情，率先复工复产

　　年初突如其来的疫情，对经营工作造成很大影响。为了将疫情影响降至最低，国内贸易总公司积极落实各项防疫措施，在确保安全的前提下要求员工及时返回工作驻地，并按照当地政府要求居家隔离办公，在条件成熟后率先在行业复工复产，有效地衔接了市场和客户，有力地应对了疫情带来的巨大冲击。

　　02.积极开展对标学习，提高经营管理水平

　　国内贸易总公司对内树立榜样，号召各公司向业绩好的内部优秀公司学习，学习他们快速转型、自主融资、创新经营、开拓市场的成功经验和做法，在内贸快速复制推广补齐短板。对外树立标杆，向行业内的先进企业江苏苏美达、杭州热联、湖南大汉等公司对标学习，学习先进的营销模式、风控管理和激励机制，取长补短，提高自身经营管理水平。

　　03.积极开展对外合作，实现共同发展

　　国内贸易总公司本着“资源共享、优势互补、强强联合、实现共赢”的原则，积极与上下游关联企业及行业优秀企业开展合作，谋求共同发展。今年以来先后与中电建、云南红塔等企业签订战略合作协议，在产业研究、配送服务、产融结合等方面开展合作。

　　04.加强研究力量，提高科学决策水平

　　随着互联网、大数据时代的到来，建立科学的决策机制迫在眉睫。6月6日，国内贸易总公司在杭州成立黑色产业研究院，为各经营公司提供支持和服务。12月18日，钢谷网“布谷大数据中心”官网正式上线，标志着钢谷网“数据大脑”建设迈上了一个新台阶。

　　05.加强团队建设，调动员工积极性

　　今年以来，国内贸易总公司不断完善人才培养和选拔体系，以业绩论英雄，建立竞争上岗、能上能下的动态管理机制，先后有一大批业绩突出、管理能力和创新意识强的年轻人走上了领导岗位，极大地激发了广大员工干事创业的激情，调动了员工的积极性。

　　东岭集团宣传部